| 项目 | 9-02 档案的判断 | 9-29 实际情况 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 国产化适配改造 | "空白带、无人占、预计 2027 年招标，2026 下半年是介入窗口" | 9-17 已发市场调研公告，名称定为「医院信息系统信创改造项目」；报名截止 9-22 17:00（已过）；附件需求文件已明确全部建设内容与 2 年工期 | 已提前启动 比预判早约 1 年 |
| 三阶段规划 | 仅知道有"三年规划第三阶段" | 立项咨询合同已签（9-07 起 12 个月），项目1=信创改造立项方案，与本次调研公告并行推进 | 立项中 |
| 项目量级 | "信息化提升项目大概率冲千万级" | 信创改造项目量级 1036~1960 万（中位约 1500 万），系智慧医院二期(818万)的 1.3~2.4 倍 | 远超预期 |
| 智慧医院二期 | 818.08 万，中国电信中标，工期 18 个月 | 9-01 已签监理合同 14.64 万（广州驭网），履约 2026-09-01 ~ 2027-08-31 ——项目仍在执行期 | 执行中 |
| 分项 | 内容 | 量级估算 |
|---|---|---|
| ① 系统适配迁移改造 | 17 个系统整体迁到国产技术底座，并同时做功能模块开发： 医院信息平台、HIS、电子病历(EMR)、患者移动服务平台、互联网医院、移动医疗、临床路径、皮肤科CT影像(PACS)、HRP、院感、医保控费、不良事件、护理管理、消毒供应室、自助机服务器、合理用药、手术麻醉 |
400 ~ 900 万 |
| ② 信息化基础设施建设 | 数据中心硬件国产化整体替代 + 互联网区建国产化超融合资源池（详见 2.2 清单） | 284 ~ 393 万 |
| ③ 基础软件 | 国产操作系统 70 套 + 中间件 27 套 + 企业级关系型数据库 23 套 + 数据库高可用集群 9 套 | 352 ~ 667 万 |
| 合计 | 1036 ~ 1960 万 （中位约 1500 万 · 全部设备须为国产信创产品） | |
| 设备 | 关键技术参数（原文） | 数量 |
|---|---|---|
| HIS 系统服务器 | 2×国产 ARM 32核 @2.6GHz｜256GB DDR5｜4×3.84TB SATA SSD｜RAID 卡带超级电容｜4×25G 光口(含模块)+4×GE 电口｜1+1 冗余电源 | 2 |
| LIS 服务器 | 同上（满足高性能数据库场景） | 2 |
| 虚拟化服务器 | 2×国产 ARM 64核｜512GB DDR4｜2×960GB SSD｜RAID 卡 | 3 |
| 国产全闪存阵列 | 2U 双控 NVMe｜缓存 192GB｜8×1Gb+8×10Gb ETH｜21×7.68TB NVMe SSD｜4×4端口 25Gb RoCE｜含 SAN/NAS/S3、精简配置、快照、克隆、QoS、双活、CDP、审计许可｜3 年原厂维保 | 1 |
| 国产融合存储 | 2U 双控｜缓存 256GB｜5×3.84TB SAS SSD + 6×20TB NL-SAS｜4×4端口 25Gb RoCE｜含 SAN/NAS 高级功能、双活、多租户、WORM 许可 | 1 |
| 国产备份一体机 | 2U 双控｜4×10Gb ETH｜11×20TB NL-SAS + 1 个 4U SAS 扩展框(24盘位)｜4×4端口 25Gb RoCE | 1 |
| 业务交换机 | 交换容量 8Tbps／包转发率 2400Mpps｜48×10/25GE + 8×100/200GE｜含 10G/25G/100G 多模模块及高速线缆 | 2 |
| 存储交换机 | 8×100GE｜含 10G×4、25G×24、100G×2 多模模块及高速线缆 | 2 |
| 带外管理交换机 | 672Gbps／207Mpps｜48×GE 电口 + 4×10GE 光口 | 1 |
| 超融合一体机 （互联网区） | 2U 12×3.5" 直通｜2×国产 ARM｜128GB DDR4｜2×960GB SAS SSD + 1×1.6TB NVMe + 4×4TB SATA｜2×双端口 25GE | 3 |
| 虚拟化软件 | 国产虚拟化套件高级版许可 20 CPU + 数据中心管理套件 36 CPU，含 3 年订阅与保障 | 1 批 |
| 各类实施服务 | 虚拟化 / 闪存存储 / 融合存储 / 备份一体机 / 超融合 5 类规划设计与实施服务（含容灾双活设计、验收测试） | 各 1 |
| 品类 | 数量 | 市场参考单价 | 小计 |
|---|---|---|---|
| 国产信创服务器操作系统 | 70 套 | 0.6 ~ 1.0 万/套 | 42 ~ 70 万 |
| 信创中间件（应用服务器 + 负载均衡） | 27 套 | 3 ~ 6 万/套 | 81 ~ 162 万 |
| 国产企业级关系型数据库 | 23 套 | 8 ~ 15 万/套 | 184 ~ 345 万 |
| 数据库高可用集群软件 | 9 套 | 5 ~ 10 万/套 | 45 ~ 90 万 |
| 基础软件合计（其中数据库+集群 32 套独占 229~435 万） | 352 ~ 667 万 | ||
| 条款 | 原文要求 |
|---|---|
| 建设周期 | 2 年。按「基础设施先行 → 核心系统其后 → 外围系统收尾」推进；优先完成信息平台、HIS、EMR 三大核心，再收尾其余系统 |
| 建设原则 | 安全可控 · 平稳过渡 · 分步实施 · 统筹集约。切换须在业务低峰期，须有应急预案与回退方案，业务不中断、数据不丢失、服务不降级 |
| 验收标准 | 系统改造：正式上线后连续正常运行不少于 1 个月且稳定无障碍； 基础设施与基础软件：完成安装调试测试，指标满足技术参数，提供完整测试报告 |
| 售后服务 | 7×24 小时；2 小时内响应，电话/远程无法解决须4 小时内到现场 |
| 质保 | 基础设施与基础软件：不少于 3 年原厂质保及标准支持； 系统适配迁移改造：不少于 1 年免费质保，含缺陷修复与版本升级 |
| 人员要求 | 项目经理须专职、须有医疗信息化建设管理经验；技术负责人须熟悉信创技术路线，具备国产芯片/OS/数据库/中间件适配迁移 + 医疗信息系统架构设计实践经验；项目经理与主要开发人员未经许可不得更换 |
① 等保级别已逐系统写明 —— 直接决定安全产品配置与集成难度：
· 第三级（3 个）：医院信息平台、电子病历系统(EMR)、自助机服务器
· 第三级（含前端上云）：患者移动服务平台、互联网医院 ——「前端互联网云资源 + 后端院内信创环境」
· 第二级（其余 12 个）：HIS、移动医疗、PACS、HRP、院感、医保控费、不良事件、护理管理、消毒供应室、合理用药、手术麻醉、临床路径
提示：HIS 在原文中标注为第二级，与常规认知不同，值得在正式招标时核对
② 全部设备须为国产信创产品，且服务器/超融合统一要求「2×国产 ARM 架构处理器」—— 芯片路线基本锁定 ARM 阵营（鲲鹏/飞腾），未给 x86 留口子。这直接筛掉一批只做 x86 的集成商。
③ 报价表结构已经给定：汇总表 3 行（系统适配迁移改造 / 信息化基础设施 / 基础软件）+ 三张明细表 + 报价函，须加盖公章。报价须含技术服务费、设备费、材料费、施工费、调试费、验收费、税金全部费用。
④ 调研问卷里有两个"必须填"的重要项：
· 「3.3 同类项目历史成交信息」—— 医院正在收集同类项目成交价，这就是它编预算的依据，也是你报价策略的对抗点；
· 「3.4 可能涉及的后续立项情况（质保期、维保、升级更新、备品备件、耗材等配套货物或服务）」—— 明确在铺后续运维盘子，不要只报建设费。
| 角色 | 主体 | 在信创改造中的位置 |
|---|---|---|
| 立项设计方 | 广东省电信规划设计院 48.02 万，9-07 起 12 个月 | 掌握改造范围与投资概算的第一手口径。它在编「项目1 信创改造立项方案」，也就是招标需求书的前身 —— 这是最关键的一个人。同时它还做小榄镇管线、本院立项咨询，广东电信系设计院 |
| 在建总包（硬件/集成） | 中国电信广东分公司 | 二期 818 万 + 黄埔 LED/机房 435 万 + 黄埔智慧医护 416 万，本院最大硬件集成方。信创改造的基建部分它有天然优势 |
| 软件应用层 | 联通广东产互 + 琶洲实验室 | 智慧服务 639 万 + 慢病 195 万，科研/AI 方向绑定 |
| HIS 主系统 | 金医慧通 | 2022 智慧医院 616 万、2024 一批 290 万，主系统占坑 |
| 监理 | 广州驭网信息技术 14.64 万，9-01 签 | 二期监理，履约至 2027-08-31 |
| 待定/机会 | 信创硬件 · 基础软件 · 迁移适配 | 三大分项均无在位者。这是本院唯一未被国企占坑的大盘子 |
P0｜立刻联系何工（020-83587062 / 156714666@qq.com）
调研报名 9-22 已截止，但公告原文写明「出具方案前，供应商可以提前联络甲方项目负责人预约了解项目建设需求」。这句话留出了提前接触的空间。动作：致电说明是做信创集成的，问三件事 ——
① 本次调研收到多少家响应、方案是否还在收集（争取补交）；
② 项目是否会拆包、基建与基础软件是否分开（决定投哪一包）；
③ 立项方案编制进度、预计挂网时间。若对方态度积极，回档案备齐材料后争取补交一套调研方案。
P0｜拜访广东省电信规划设计院（立项设计方）
它在编投资概算和招标需求书 —— 走到它前面，比走到医院前面还有用。以"信创硬件与基础软件供货/集成"身份接触，了解概算口径（尤其 23 套数据库怎么算）、分包设想、技术参数倾向。这是最现实的入场路径。
P1｜准备报价（按四段结构）
① 硬件设备费（按清单逐项，国产 ARM 路线）；② 基础软件授权费（OS 70 / 中间件 27 / 数据库 23 / 集群 9）；③ 系统适配迁移改造费（17 系统，可按 3 核心 + 14 外围分段报）；④ 实施服务与规划费（5 类设计实施服务）。务必单列 3 年原厂维保与后续运维——调研问卷 3.4 已明确在铺运维盘子。
P1｜锁定国产 ARM 路线的原厂资源
服务器/超融合要 2×国产 ARM 32核/64核 —— 提前拿鲲鹏/飞腾系整机（如黄河、长江计算、清华同方、长城）的供货与授权价。存储要"国产全闪存双活 + 3 年原厂维保"，对应华为/浪潮/曙光/宏杉等国产阵营。
P2｜把本次调研的两张"借力表"填好
医院在问「同类项目历史成交信息」和「后续立项情况」——这两题答得好，等于替它写预算、也替自己定天花板。用已核实的成交样本（同体系项目价格锚点）来回应，顺势把预算往合理区间带。
| 9-02 档案原话 | 修正 |
|---|---|
| "国产化适配改造项目正式招标大概率在 2027 年，2026 下半年是介入窗口期" | 提前了。9-17 已发市场调研公告，2026 年内完成需求征集与立项，挂网招标可能就在 2026 年底至 2027 年初。窗口不是"半年后"，是"现在" |
| "国产化改造项目是否接受联合体尚未披露" | 调研公告未提联合体限制。但结合该院历史采购一律"不接受联合体"（信息化提升、智慧医院二期均明确），应按"不接受联合体"准备 —— 即需自有资质与业绩 |
| "P0 国产化改造项目，匹配度最高" | 判断正确，但要细化：真正能吃的是基建硬件 + 基础软件 + 适配迁移三块；HIS/EMR 等主系统软件层仍被金医慧通占位，正面抢不划算 |
| "信息化提升项目（科研大数据 + 健康数据湖）" | 该公告此后未见招标动作，可能并入"三年规划第三阶段"或被信创项目吸收。需在对接时一并确认其去向 |
▶ 信创改造市场调研公告 ▶ 需求调研文件（.doc 下载）
▶ 立项服务 招标公告（政采） ▶ 立项服务 结果公告（政采）
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| 文件 | 主链接 | 实测 | 备用入口 |
|---|---|---|---|
| 信创改造项目市场调研公告 2026-09-17 · 关键文件 |
gzpfs.com/businessscope/gonggaoxinxi/07458914457.html | 200 ✔ | 谛听招标网 转载 |
| 需求调研文件附件（.doc） 342KB · 全部建设内容在里面 |
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200 ✔ | — |
| 立项服务项目 招标公告 CZ2026-0651 · 预算 49 万 |
ccgp.gov.cn/cggg/dfgg/gkzb/202607/t20260723_26993385.htm | 浏览器可开 机器抓取 403 |
政府信息公开可查 |
| 立项服务项目 结果公告 2026-08-20 · 48.02 万 |
ccgp.gov.cn/cggg/dfgg/zbgg/202608/t20260820_27174132.htm | 浏览器可开 机器抓取 403 |
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| 立项服务 合同公告 2026-09-07 签 · 履约 12 个月 |
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| 智慧医院二期 监理合同 2026-09-01 · 14.64 万 |
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